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Gadgetmetodo, Lda.

Experiência e exemplos de intervenção

Quatro exemplos do tipo de trabalho que a Gadgetmetodo desenvolve. Por confidencialidade, os clientes não são identificados.

Atualizado em

Em que setores tem experiência a Gadgetmetodo?

A Gadgetmetodo, Lda. tem experiência na indústria têxtil e de vestuário, na tecnologia e gestão documental, no turismo premium e no retalho especializado. As intervenções vão da digitalização do desenvolvimento de produto à estratégia de IA, às funções de DPO, à automação de marketing e aos planos estratégicos de recuperação de margem.

Indústria têxtil e vestuário

Digitalização do desenvolvimento de produto numa confeção de malhas circulares

Empresa de confeção de vestuário em malhas circulares, a investir na digitalização e na eficiência operacional.

Serviços: Inteligência artificial e transformação digital, Organização e Métodos

Âmbito

  • Licenciamento anual de software de prototipagem 3D de vestuário (CLO3D), na versão empresarial
  • Instalação e parametrização de bibliotecas de tecidos e avatares
  • Integração com moldes digitais
  • Formação das equipas e acompanhamento
  • Suporte técnico

Objetivos

  • Reduzir o tempo e o custo de desenvolvimento de amostras
  • Melhorar a comunicação entre as áreas comercial, desenvolvimento, amostras e produção
  • Aumentar a conversão de pedidos em encomendas
  • Reduzir o desperdício físico e preparar a integração futura com o ERP

Tecnologia e gestão documental

Estratégia de IA e proteção de dados numa empresa de serviços tecnológicos

Empresa de tecnologia que pretende adotar a IA com ambição estratégica, dentro de um quadro sólido de proteção de dados, privacidade e conformidade regulatória.

Serviços: Inteligência artificial e transformação digital, Proteção de dados e conformidade, Estratégia e gestão, Formação

Âmbito

  • Conselho à administração para inovação e tecnologia (board advisor)
  • Funções de Encarregado de Proteção de Dados (DPO)
  • Estratégia de IA alinhada com a oferta da empresa e roteiro de adoção
  • Diagnóstico de tecnologia, sistemas e integrações
  • Governação da IA com RGPD e NIS2, incluindo contratos com clientes e subcontratantes
  • Formação AI Essentials em cinco módulos
  • Acompanhamento regular ao longo de dois anos

Objetivos

  • Identificar os casos de uso de IA com maior retorno
  • Integrar a IA nos produtos e serviços da empresa
  • Avaliar o impacto da IA no RGPD e nas transferências internacionais de dados
  • Alinhar a IA com a NIS2 e a segurança da informação

Turismo premium

Inteligência artificial e automação de marketing numa agência de enoturismo

Agência de enoturismo especializada em itinerários personalizados e de gama alta.

Serviços: Inteligência artificial e transformação digital, Formação

Âmbito

  • Diagnóstico de campanhas, gestão de clientes (CRM) e website
  • Mapeamento da jornada do cliente, da inspiração à reserva
  • Fluxos automáticos com IA: nutrição de contactos, seguimento e recomendações
  • Comunicação multicanal automatizada
  • Definição de indicadores e painéis em tempo real
  • Formação prática da equipa

Objetivos

  • Escalar a personalização mantendo o toque humano
  • Otimizar campanhas e investimento digital
  • Medir com rigor o impacto das ações de marketing
  • Preparar um roteiro tecnológico alinhado com o posicionamento da marca

Retalho especializado

Plano estratégico de recuperação de margem num retalhista omnicanal de tecnologia

Retalhista com loja online, lojas físicas, vendas a empresas e assistência técnica, confrontado com uma tendência de perda de margem.

Serviços: Estratégia e gestão, Organização e Métodos

Âmbito

  • Análise da concorrência com base na Informação Empresarial Simplificada (IES)
  • Análise de vendas e margens por canal e categoria a partir do ERP
  • Organização das equipas por canal: comércio eletrónico e marketplaces, lojas físicas, vendas a empresas e assistência técnica
  • Objetivos de vendas e margem por canal
  • Modelo de gratificação indexado à margem, com regras de elegibilidade e cálculo
  • Criação de uma unidade de negócio de assistência técnica

Objetivos

  • Inverter a tendência de perda de margem
  • Ligar os incentivos das equipas aos resultados
  • Garantir uma estratégia omnicanal coerente entre equipas
  • Criar uma nova fonte de receita com margem elevada

Tem um desafio semelhante?

Falemos sobre o seu caso. Cada proposta é preparada à medida, depois de uma primeira conversa sobre objetivos e prioridades.